3. 在事奉瓶颈中寻找突破

a. 作属灵的分辨 当遇到事奉瓶颈的状况，我们除了问“为什么停滞？”以外，更要问“神现在想做什么呢？”，就是寻求服事瓶颈背后的属灵意义，然后再作出适切的回应。 i. 是神刻意容许的“等候期”吗？如果是，可能代表神的时机还未到来，需要继续深耕细作。 ii. 是资源和事奉人员不足吗？那么，现在的资源和事奉人员可以做什么呢？ iii. 是外在环境和因素造成吗？神有没有一些特别的供应和作为，显明祂新的引领呢？ iv. 个人和群体有没有凭着一股热情而美化现实，或一意孤行阻碍了正确判断呢？那会不会是神让大家明白需要更深入的了解教会、团契和小组的运作意义，作出有更多角度、更有深度思考，以致可以更适切的服事呢？ v. 群体之间有没有一些共同的领受或共同看见一些可能性呢？ vi. 是属灵争战吗？那就需要更多迫切、深入的祷告，一起来仰望神。

b. 回到起初呼召 神的选召是事奉的基础，是神主动呼召人参与祂的工作，是主动邀请人们参与在祂的事工中，认定祂在一切事上掌权，是我们生命和事奉的主。牧者可以腾出空间，认真的思考： i. 现在的服事，与异象或呼召有偏离吗？如果有，就需要作出分辨，然后重新校准。 ii. 自己有没有“只想看见事工成功”，而非“只想神得荣耀”的心态？ iii. 最初的一些事工发展是从祷告中领受，并且有群体的共同看见，还是看到其他教会的成功，然后“复制”呢？ iv. 自己的心有没有已经被压力和比较所支配和占满，还是仍在不断更新呢？

c. 回到自身生命 牧者可以思考，正在面对的事奉瓶颈，对个人的生命带来什么挑战，例如： i. 要调整自我评价的标准？ 我们活在一个充满竞争和比较的世界中，往往也会导致事奉的价值与结果被绑在一起看待，因此更需要仔细地思考，事奉的关键在于忠于神的托付，神并不以结果或数字来做为评价我们的标准，我们更应该关注于神的呼召，而不一定被外在的压力与期待所左右。 ii. 要接纳自己的有限？ 在参与事奉的历程中，我们只是有限、有罪的人，因此我们的眼光、思考模式、判断标准，都会受到自身背景、文化、个性的影响。正因我们如此有限，神更是要我们学习谦卑下来，与他人配搭，避免走入自我中心、属灵的骄傲。

d. 检视服事意义 i. 思考“做事”与“服事”之间的区别 许多事奉可能表面上只是完成了一些任务，就是所谓做事，但更要紧的是，我们的事奉能够让人更深入地认识神、有助于他人的灵性成长和生命成熟、使人的生命真正受益处。 ii. 思考“个人”与“群体”服事之间的区别 神让信仰的群体由不同个体组成，这有助于我们彼此学习。神知道每个人都有自己的局限性，因此赐予我们不同的恩赐和特点，让我们可以在事奉中发挥各自的才能，并有机会得以成长。生命中有高峰和低谷，而这些变化是不可避免的，所以我们也需要有整个群体的视角，看见生命的波动与挑战，并非独自面对就能克服，更是借着共同事奉来理解当中的难处。因此，我们能尝试改变自己的思维方式，不再是追求个人的单打独斗，而是在团体配搭当中，互相配合、各司其职，以建立和支持彼此，而不是孤立地应对挑战。 iii. 思考“短期”与“长期”的观点 现在社会追求效率，因此，教会也经常希望看到事情快速取得成果，但是事工的成熟与发展，都需要长时间的酝酿。这也意味着我们应当具备长期甚至永恒的视野，愿意为事奉付出持久的努力。事实上，生命的工程和一些重要的事工需要长时间、持续的投入。每个人按照从神所领受的恩赐，应该专注于自己所分派的部分，避免盲目跟风，却无法持续。